Implementación Odoo en Concepción
En Concepción el levantamiento define primero el proceso productivo (celulosa, pesca o metalmecánica), porque de ahí sale la estructura de BOM y de lote que se configura en Fabricación e Inventario. Las sesiones clave y el go-live, si la planta opera en tres turnos, se hacen con el consultor presente; la parametrización, las pruebas y la capacitación avanzan en remoto entre esos hitos. La trazabilidad queda operativa antes del UAT, no como ajuste posterior al pasar a producción.
Implementación Odoo con STL Meta, igual de completo en Concepción.
Implementamos Odoo end-to-end con metodología ágil. De levantamiento a go-live en 8-16 semanas, con equipo certificado en Chile y operación en Latinoamérica.
Go-live en 8-16 semanas
Roadmap con hitos quincenales, demos al sponsor cada viernes y acta firmada por fase. El plan se ajusta al alcance, no al revés.
Precio cerrado por fase
Cotización en UF con alcance documentado por módulo. Cualquier cambio se gestiona vía change request firmada antes de ejecutarse.
Equipo en Chile y LATAM
Consultores funcionales y técnicos basados en Chile con cobertura en Latinoamérica, presenciales si el cliente lo requiere. Cero offshoring oculto en zonas horarias incompatibles.
Sectores donde ya aplicamos este servicio
Cómo lo hacemos aquí
En Concepción, antes de abrir Odoo, el levantamiento resuelve una pregunta que cambia toda la estructura del proyecto: si el producto se sigue por lote simple o si necesita BOM multinivel, como ocurre en celulosa, donde un lote de pulpa arrastra fibra, químicos y energía consumida en más de una etapa del proceso. El interlocutor técnico es el jefe de planta o el jefe de turno, porque son ellos quienes conocen los puntos exactos donde hoy se pierde trazabilidad entre un turno y el siguiente. Cuando la planta opera tres turnos, el arranque se acompaña con el consultor presente para resolver en el momento cualquier ajuste que solo aparece con producción real corriendo. Lo que más cuesta calzar no es el sistema, es el criterio: cada jefe de turno mide el rendimiento a su manera, y unificar ese criterio en un solo reporte, antes de partir, evita comparar turnos con reglas distintas después.
- El levantamiento define primero si el proceso necesita BOM multinivel o si un lote simple es suficiente.
- El jefe de planta o de turno participa como interlocutor técnico, porque conoce dónde se pierde trazabilidad hoy.
- El arranque se acompaña presencial cuando la planta opera tres turnos, para resolver ajustes con producción real.
- Unificar el criterio de rendimiento entre turnos antes de partir evita comparar cifras calculadas de forma distinta.
- Antes de llegar al UAT, la trazabilidad de lote ya está funcionando, no pendiente para cuando la planta esté en régimen.
¿Qué pasa si cada turno de la planta mide el rendimiento de forma distinta hoy?
Es uno de los primeros puntos que resuelve el levantamiento: se define un solo criterio de cálculo, consensuado con los jefes de turno, antes de configurar el reporte en Odoo. Así el rendimiento por línea se vuelve comparable entre turnos desde el primer día de operación, en vez de arrastrar tres formas distintas de medir lo mismo hacia el sistema nuevo.
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El mismo servicio, explicado según la normativa y la industria de cada mercado.