Implementación Odoo en Santiago
En Santiago hacemos el levantamiento y el UAT presenciales en las oficinas del cliente, con acompañamiento in situ el primer día de operación. Certificamos la configuración de DTE directo contra el ambiente de pruebas del SII antes de pasar a producción, y si el grupo tiene más de una sociedad, dejamos la consolidación entre RUT lista desde el blueprint, no como ajuste posterior. La capacitación por rol también es presencial, con el consultor que hizo el levantamiento dictando la sesión.
Implementación Odoo con STL Meta, igual de completo en Santiago.
Implementamos Odoo end-to-end con metodología ágil. De levantamiento a go-live en 8-16 semanas, con equipo certificado en Chile y operación en Latinoamérica.
Go-live en 8-16 semanas
Roadmap con hitos quincenales, demos al sponsor cada viernes y acta firmada por fase. El plan se ajusta al alcance, no al revés.
Precio cerrado por fase
Cotización en UF con alcance documentado por módulo. Cualquier cambio se gestiona vía change request firmada antes de ejecutarse.
Equipo en Chile y LATAM
Consultores funcionales y técnicos basados en Chile con cobertura en Latinoamérica, presenciales si el cliente lo requiere. Cero offshoring oculto en zonas horarias incompatibles.
Sectores donde ya aplicamos este servicio
Cómo lo hacemos aquí
El primer módulo que se activa en un proyecto santiaguino casi siempre es Contabilidad multiempresa, porque antes de tocar ventas o inventario hay que definir cuántas sociedades del holding entran a la misma base de datos y cómo se reparten los centros de costo entre ellas. El interlocutor inicial suele ser el gerente de finanzas o el controller, no TI, porque las reglas de consolidación las decide esa área. Se integra con el banco para conciliación semanal y con el ambiente de certificación del SII para dejar los folios CAF operativos antes del primer DTE real. Lo que más se atasca no es la tecnología: es acordar con cada gerencia de sucursal qué reportes va a dejar de recibir en Excel el día del corte, una negociación interna que toma más reuniones que la propia parametrización del sistema.
- El levantamiento arranca con el controller del holding para fijar cuántas sociedades comparten base de datos desde el blueprint.
- Los folios CAF quedan cargados y validados en el ambiente que el SII usa para certificar antes de emitir en serio.
- La conciliación bancaria semanal con Banco de Chile, BCI o Santander queda configurada antes del primer cierre mensual.
- La capacitación por rol la dicta el mismo consultor que hizo el levantamiento, sucursal por sucursal si hace falta.
- Definir qué reportes deja de recibir cada gerencia en Excel suele tomar más reuniones que la parametrización técnica.
¿Cuánto dura la implementación si el holding tiene varias sociedades en distintas comunas?
El plazo depende del número de sociedades y de cuántos procesos ya están estandarizados entre sucursales. El levantamiento presencial se agenda por sociedad cuando las reglas de negocio difieren, pero la puesta en marcha del SII y la estructura contable se define una sola vez para todo el grupo, lo que acorta el resto del proyecto.
Sigue explorando
Implementación Odoo en otras ciudades y países
El mismo servicio, explicado según la normativa y la industria de cada mercado.