Implementación Odoo en Rancagua
En Rancagua el levantamiento parte por identificar si el cliente factura a El Teniente, exporta fruta o ambas cosas, porque de eso depende si el blueprint prioriza centros de costo por contrato o trazabilidad de lote para el SAG. Cuando se trata de un contrato minero, el consultor asiste a las sesiones críticas en terreno; la agroindustria suele resolver el levantamiento completo por videollamada, ajustado a su ventana de cosecha. Las altas masivas de temporeros quedan configuradas en RRHH antes del peak.
Implementación Odoo con STL Meta, igual de completo en Rancagua.
Implementamos Odoo end-to-end con metodología ágil. De levantamiento a go-live en 8-16 semanas, con equipo certificado en Chile y operación en Latinoamérica.
Go-live en 8-16 semanas
Roadmap con hitos quincenales, demos al sponsor cada viernes y acta firmada por fase. El plan se ajusta al alcance, no al revés.
Precio cerrado por fase
Cotización en UF con alcance documentado por módulo. Cualquier cambio se gestiona vía change request firmada antes de ejecutarse.
Equipo en Chile y LATAM
Consultores funcionales y técnicos basados en Chile con cobertura en Latinoamérica, presenciales si el cliente lo requiere. Cero offshoring oculto en zonas horarias incompatibles.
Sectores donde ya aplicamos este servicio
Cómo lo hacemos aquí
En Rancagua el primer filtro no es el tamaño de la empresa sino a quién le vende: minería, fruta de exportación o ambas bajo el mismo RUT. Esa respuesta ordena el resto del blueprint, porque un contratista minero necesita centros de costo por frente de obra y un packing necesita trazabilidad de lote para el SAG, estructuras que conviven pero no se configuran igual dentro de Odoo. Cuando hay contrato con la mina, el jefe de terreno participa en las sesiones críticas junto al administrador de contratos, porque conoce el detalle de cada frente abierto. Para la fruta, quien se sienta en la mesa es el jefe de packing o el encargado de calidad, porque ahí nace la trazabilidad por huerto y variedad. El punto donde más se atrasa el proyecto es la contratación masiva de temporeros: si el peak de cosecha llega antes de que RRHH esté probado, el cliente vuelve a la planilla por costumbre.
- Definir si el cliente factura a la minería, exporta fruta o hace ambas cosas ordena el resto del blueprint.
- Un contrato con El Teniente pide centros de costo por frente de obra, distintos a los de otro contrato.
- El jefe de packing o el encargado de calidad participa en el levantamiento cuando el cliente exporta fruta.
- Las altas masivas de temporeros en RRHH quedan probadas antes de que llegue el peak de cosecha.
- La trazabilidad de lote para el SAG se configura desde el blueprint, no como ajuste posterior al arranque.
¿Qué pasa si el cliente tiene contrato con El Teniente y también exporta fruta?
Se configuran ambas estructuras dentro de la misma empresa: centros de costo por frente de obra para lo que se factura a la mina, y trazabilidad de lote por huerto y variedad para lo que se exporta, sin que los números de un negocio se mezclen con los del otro dentro del mismo Odoo.
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El mismo servicio, explicado según la normativa y la industria de cada mercado.